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统仓共配特征在于多个供应商共同使用一个公共仓库，面向一家或多家企业供货。当企业一次向多家供应商采购时，订单可以统一处理，完成多对一的集中拣货和并单运输，实现企业和供应商之间一对一的结算，由此大大降低了总体运输成本和交易成本，满足了企业的准时生产的需求，大幅度提高物流效率。
反观传统的农产品供应链，各个环节相对分散的，导致物流成本高、效率低下，具体而言表现在以下几分方面：
1、节点间的联接不畅：参与者众多，农产品供应链在生产、加工、运输、销售和最终到达消费者的各个环节上都有众多参与者，联接环节多。农产品供应链交易本钱相对较高，还未形成规模效益，因此在赢利分配上不利于企业之间形成供应链合作联盟。同时，从信息流的角度考虑，供应链主体间的信息传递不通畅、不及时，最终导致节点间的联接问题。
2、对物流要求较高。因为农产品具有鲜活性的特点和较高的质量要求，所以农产品物流特别要求绿色物流、即时配送，要求在整个运输、仓储过程中，做到不蜕变、不污染、不破损。这些要求在一定程度上需要通过建设专业设备等方式来完成。然而因为农产品价格较低、体积较大，因此在物流本钱的投入上受到极大限制。
3、农产品流转本钱高：据相关数据显示，我国物流本钱一般占总本钱的20%-30%，其中，我国农产品物流本钱在整个本钱构成中占40%以上。
统仓共配模式利用大数据技术运用，在一定程度上有效解决传统农产品供应链的弊端，优化农产品供应链管理水平，具体而言分为以下几个方面：
1、加强环节协作。统仓共配模式的核心在于统一管理和运营多个环节，包括农产品生产、加工、物流和销售等。这使得农产品供应链化繁为简变得更加透明和可控，有利于各个环节之间的协同合作。具体来说，通过统仓共配模式，农产品的生产者、加工商、物流企业和销售商可以形成一个紧密的联盟。生产者负责提供高质量的农产品，加工商进行初加工和包装，物流企业则负责高效的运输和配送，而销售商则将农产品推向市场。在这个模式下，各环节参与者能够共享资源、降低成本、提高效率。
2、保证农产品质量。统仓共配模式强调信息共享和数据分析。通过实时监控农产品质量、运输状态等信息，及时发现和解决问题。同时，统仓共配模式采用先进的分拣设备和管理系统，可以快速、准确地识别和分类农产品，避免因人为因素导致的产品损坏或混装。这有助于保持农产品的品质和口感。统仓共配还能够通过数据分析能够帮助参与者更好地了解市场需求和消费者行为，从消费者角度选择农产品从而制定更有效的策略。
3、降低物流成本。统仓共配模式优化了“农产品下行”过程中的效率，通过整合统一配送的资源，包括场地、车辆、人员等，实现资源的优化配置，避免资源的浪费，降低仓储和运输成本。减少重复投资是统仓共配的一大亮色传统上，在传统农产品配送中，各快递公司为了满足自身的配送需求，在仓储、分拣、配送等环节进行重复投资，而统仓共配模式可以避免这种重复投资，通过共享资源，减少各快递公司的物流成本。统仓共配模式运用大数据管理平台对供应链各环节进行成本动因分析，在整体上实施成本统筹，降低农产品到消费者过程中的消耗，消除供应链中的无效成本，进而提升供应链系统的盈利能力。
然而，要实现统仓共配模式的成功应用，还需要解决一些关键问题。例如，如何建立有效的利益分配机制以确保各方的合作积极性、如何确保农产品在统一管理下的质量安全、以及如何提高整个供应链的透明度和可追溯性、这是需要我们未来需要去探索解决的问题。
总的来说，统仓共配模式为农产品供应链的优化提供了新的思路。通过整合资源、协同合作和信息共享，这种模式有望提高农产品供应链的效率和可持续性。